COMO APLICAR LEAN STARTUP EN LA EMPRESA CONSOLIDADA

 

Introducción

 

Sabemos que los nuevos entornos de negocio son cada vez más complejos y cambiantes, que muchas de los métodos, técnicas y herramientas que nos han funcionado hasta ahora ya no nos dan los mismos resultados, tanto en ventas, costos, margen y rentabilidad. Internet, la globalización, las redes sociales y el consumidor hiper-conectado está produciendo una reconversión industrial y nuevos modelos productivos basados en la nueva economía digital que muchas empresas y organizaciones no conocen en profundidad. Este escenario ha provocado que los modelos de management, liderazgo, dirección y gestión de proyectos y la creación de nuevos productos o servicios tienen que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno y mercado en el que trabajamos.

Si queremos ser líderes en nuestro sector tenemos que: ser ágiles y flexibles ante los cambios de la demanda, tener una actitud emprendedora constante en los equipos de trabajo, reducir al máximo los tiempos, costos y riesgos en el desarrollo de iniciativas empresariales, diseñar y desarrollar productos y servicios que aporten alto valor, aplicar la alta escalabilidad y tracción a nuestros modelos de negocio, ser innovadores y creativos en nuestros procesos para lograr ventajas competitivas y conseguir mayor productividadEste escenario está provocando que las compañías que ya conocen su modelo de negocio, dediquen gran esfuerzo en hacer que su modelo sea lo más eficaz y eficiente posible. Pero grandes y pequeñas compañías están incorporando las mismas metodologías y herramientas que utilizan los emprendedores, permitiendo a estas organizaciones descubrir y explorar nuevas oportunidades de negocio, creando valor como lo hacen en la actualidad los emprendedores exitosos.

Por esta razón, pensamos que la mejor manera de aportar valor a nuestros clientes es proveyéndoles de estas nuevas metodologías, técnicas y herramientas que se usan emprendedores y compañías de éxito en todo el mundo. Fomentando la capacidad de encontrar nuevas oportunidades de negocio y desarrollar las competencias clave para la innovación y el intraemprendimiento dentro de las empresas ya consolidadas en su mercado o sector económico.

 

Metodología docente

 

Formación experiencial "learning by doing" en modo taller donde se expondrán los principales conceptos y serán practicados en grupo (co-working) y con herramientas visuales (visual thinking) por los participantes. Se fijarán hitos para que los alumnos experimenten, diseñen y validen sus hipótesis buscando hechos que refuercen sus innovaciones en el modelo de negocio modelos. El objetivo es que durante todo el Workshop se viva en primera persona el proceso entero de innovación en modelos de negocio (design thinking).

En este Workshop se manejaran herramientas visuales y audiovisuales para facilitar la asimilación de conceptos complejos. Se usarán por parte de los facilitadores técnicas de "gamificación" para mantener la atención y el interés del participante durante toda la jornada.

La metodología docente que aplicaremos al Workshop se compone de 3 fases: Diseño (design thinking, observación, empatía), Ideación (creatividad, brainstroming, exploración) y Validación (prototipado, evaluación, medición).

 

 

Objetivos del workshop

 

El objetivo es que nuestros alumnos vivan en primera persona la experiencia de las fases de la creación de una startup, unidad de negocio o spin-off con las mismas metodologías ágiles y herramientas innovadoras que usan hoy los emprendedores. Tiene un claro enfoque hacia alumnos que estén orientados tanto a la gestión de grandes compañías consolidadas como al intraemprendimiento, de tal manera que se impartirán herramientas que no solo le ayuden a innovar en los modelos de negocio sino que le permitan aplicarlos tanto en startups (empresas de nueva creación) como en compañías que buscan nuevos modelos o rediseñar sus procesos creativos.

 

¿Qué se lleva el participante?

 

       ·      Aplicar herramientas del diseño para la búsqueda y elaboración de modelos de negocios para sus proyectos.

       ·      Desarrollar las habilidades de convergencia y divergencia durante un proceso creativo.

       ·      Aprender a manejar los conceptos de la metodología design thinking para el diseño de nuevos modelos de negocio.

       ·      Saber usar herramientas del design research para entender y observar a los cliente.

       ·      Dibujar de manera rápida y sencilla conceptos con herramientas procedentes del visual thinking.

       ·      Construir lienzos modelos de negocios, propuestas de valor y mapas de empatía.

       ·      Conocer nuevas metodologías ágiles de desarrollo de negocio: Lean Startup, Customer Development, Lean UX, Lean Marketing, Lean Sales, Lean Analytics.

       ·      Saber usar herramientas de definición de hipótesis/suposiciones de modelos de negocio, a prototipar y diseñar MPV para encontrar conocimiento validado y encontrar el "product-solution fit".

       ·      Diseñar propuestas de valor centradas en las personas (clientes, consumidores, socios, prescriptores, influenciadores, etc.).

       ·      Desarrollar habilidades intraemprendedoras, fomentar la creatividad y la innovación continua. 

 

¿A quién va dirigido?

 

       ·      Responsables de desarrollo de negocio, directores de unidad, directores generales.

       ·      Responsables de crear líneas de negocio en empresas.

       ·      Responsables de organización, estrategia, procesos y estándares.

       ·      Responsables de comunicación, marketing, publicidad, atención al cliente.

       ·      Responsables de producto, investigación de mercados, nuevos canales.

       ·      Intraemprendedores que quieran cambiar o buscar modelos para nuevos servicios o productos.

       ·      Empresarios y Ejecutivos que busquen herramientas útiles para innovar y mejorar sus modelos de negocio.

       ·      A cualquiera que busque nuevos conceptos de diseño de negocios de manera sencilla y visual. 

 

Agenda

 

08:00 Bienvenida, recepción, acreditación y entrega de materiales de trabajo.

08:15 Kick Off, introducción y objetivos del workshop.

PARTE 0. Fundamentos metodológicos

08:30 Introducción y fundamentos Lean Startup y Customer Development.

09:00 Técnicas de innovación aplicadas a las empresas, Design ThinkingBusiness Design.

PARTE 1. Customer-Problem Fit

10:00 Observación: Entender las necesidades de nuestros clientes. Mapas de empatía.

10:30 Coffee Break (networking). 

PARTE 2. Problem-Solution Fit

11:00 Generación de Retos: Definir los retos de nuestros clientes. Mapa de retos y diseño de propuestas de valor.

12:00 Ideación: Técnicas de creatividad aplicadas a la generación de modelos de negocio: Scamper, Análisis Morfológico y Analogías.  

13:00 Almuerzo (relax & enjoy). 

PARTE 3. Solution-Resource Fit, Product-Market Fit, Model-Growth Fit

14:15 Prototipado: Lean UX, Técnicas de prototipado rápido para la construcción de producto y servicios (diseño de artefactos y service design).

15:00 Validación: Métricas y Lean Analytics. Identificación de hipótesis, diseño de experimentos y conocimiento validado.

16:00 Motores de crecimiento de los nuevos modelos de negocio.

17:00 Recomendaciones para la innovación en modelos de negocio usando Lean Startup.  

17:30 Fin Workshop, despedida, entrega material extra de consulta y certificados.

 

Material didáctico y certificación

 

Por participante, 2 copias con resumen de lienzos y mapas de empatía. Presentaciones formato PDF y Prezi (enlace directo para visualizar online). Bibliografía y materiales de consulta recomendados. Relación de blogs, sitios webs de interés y herramientas online visuales.

Se entregará un Certificado de Participación a cada asistente.

 

Facilitadores

 

Equipo con amplia experiencia en la aplicación de metodologías ágiles de desarrollo en negocios B2B, B2C, B2B2C. Expertos en Lean Startup, Customer Development y Design Thinking. Emprendedores, empresarios, inversores, mentores, conferencistas y profesores en Universidades y Escuelas de Negocio de España y Latinoamérica.

Le invitamos a que consulte nuestro Canal YouTube. con la grabación de nuestros talleres, conferencias, ponencias y entrevistas en medios e instituciones donde colaboramos.

 

Nestor Guerra

Ingeniero de Telecomunicación y Executive MBA por la Escuela de Organización Industrial EOI. Becado en el programa de innovación Imagine Creative Center en Silicon Valley.

Más de diez años de experiencia en la innovación, desarrollo y gestión de negocios tecnológicos en sectores de defensa, espacio e investigación. Director de la Unidad de Negocio de Servicios en Agilent Technologies (ex-Hewlett Packard) durante cuatro años y colaborador en proyectos de innovación a nivel europeo. CEO y cofundador de Intelligent Experience Consulting (IEC) empresa dedicada al desarrollo de soluciones basadas en cloud.

Profesor Homologado de Diseño, Innovación y Validación de Modelos de Negocio y Lean Startup en la Escuela de Organización Industrial EOI en postgrados, masters y MBAs y profesor de Diseño de Negocios en h2i Institute,. También ha impartido  imparte talleres de Diseño de Negocio y Lean Startup en la Universidad Politécnica de Cataluña, Universidad del País Vasco, Universidad de Burgos, Universidad Pontificia de Salamanca,  Universidad Alfonso X de Madrid, Universidad Complutense de Madrid y en empresas como Telefónica, Correos, HP, HI-End, Lilly entre otras. Es mentor/asesor en Rockstar Spain/Samba accel compañía dedicada a la mentorización de empresas y tutor de proyectos en EOI.

twitter: @nestor_guerra

linkedIn: http://es.linkedin.com/in/nestorguerra 

 

Rafael Igual

Ingeniero Superior de Informática (Cambridge University, UK), Executive MBA por la EOI Business School, PMP® Certified, PRINCE2® Practitioner Certified, Professional Certified Coach (PCC®). Más de 20 años de experiencia en dirección, gestión y explotación de áreas tecnológicas en sectores: telecomunicación, distribución, comercio, publicidad, banca, automoción, electrónica, farmaceútica, energía, construcción, ingeniería y gobierno.

Ha ocupado puestos directivos en diversas multinacionales, actualmente es Co-fundador y CEO de SocialBizFactory, firma de consultoría especializada en transformación, definición, diseño, planificación, despliegue y monitorización de estrategias digitales para negocios y organizaciones. Socio-Director Donna&Mobile Agency, Regional Manager Witcamp Latam, Country Manager The App Date Panamá, Socio-Fundador Club567. Emprendedor, inversor, mentor de startups tecnológicas, consultor y speaker profesional. Profesor colaborador de innovación, emprendimiento y economía digital en EOI Business School, USMA Panama, Universidad Latina Panamá, Universidad Autonóma Madrid, Universidad Carlos III Madrid, Universidad Pontificia de Salamanca, Wayra Telefonica, HUB Madrid, Club567 Madrid, AJE Madrid, Ideas Maestras Panamá.

Más de 30 talleres impartidos y 500 horas de formación en escuelas de negocio, universidades, empresas, fundaciones, asociaciones profesionales, cámaras de comercio, aceleradoras e incubadoras de España y Latinoamérica. Columnista en Martes Financiero, Corporación Prensa Panamá. Autor del blog rafaigual.com.

twitter: @rafaigual

linkedIn: http://pa.linkedin.com/in/rafaeligual

 

Precio

 

La asistencia al Workshop tiene precios distintos segun el periodo de inscripción y vía para formalizar la compra de cupo:

       ·      WantWorkshop.com...... USD $390.00, primeros 5 interesados que desbloqueen su Ciudad / País y formalicen la reserva de cupo.

       ·      Early Bird (pre-venta)....  USD $590.00, reservamos 10 cupos en periodo de pre-venta para cada Workshop en tu Ciudad / País.

       ·      Precio regular................. USD $790.00, reservamos 10 cupos en periodo regular de venta para cada Workshop en tu Ciudad / País.

Precios por un jornada completa, incluye parking en hotel, cafés, almuerzo, presentación, material didáctico y certificado de participación. Impuestos y Comisiones por compra online o transferencia bancaria NO incluidos en el precio. La compra y reserva de cupo se podrá formalizar a través de la plataforma online Eventbrite.com, número de cupos limitados.

 

Inscripción y compra

 

Si está interesado en participar en este Workshop, regístrese en su Ciudad / País que verá en la parte superior de esta página. En caso que no figure su Ciudad / País, puede solicitarlo pulsando aquí Unlock your city.

 

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SEGUN RESERVA DE CUPOS MINIMOS, POR DETERMINAR!!!

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