Taller de Innovación Abierta – Diferenciando tu organización en el mercado

Introducción

Las organizaciones necesitan innovar, requieren incrementar su capacidad de encontrar, procesar y desarrollar nuevas ideas que les permita mejorar sus servicios y/o competir adecuadamente en estos mercados cada vez más cambiantes e inestables. Pero al mismo tiempo los recursos para la innovación son escasos y limitados en muchas de estas organizaciones y han de optimizarlos.

Por ello parece fundamental encontrar la manera de conseguir una interesante penetración en innovación a un coste reducido. La innovación abierta permite mejorar nuestra respuesta ante este dilema.

Con este taller se pretende conseguir un impulso de la innovación abierta en la empresa u organización al menor coste posible y extendiendo las fuentes de innovación no sólo a las internas, sino también a las externas.

 

Objetivos

·       Conseguir que los asistentes conozcan qué es la innovación abierta y qué herramientas y dinámicas pueden usar para implantarla y gestionarla dentro de sus organizaciones.

·       Diferenciar entre la innovación abierta implantada en la empresa u organización y la innovación abierta aplicada a proyectos concretos

·       Que los asistentes puedan mejorar la gestión de sus recursos y plantillas para conseguir un mayor impacto de la innovación en su organización y aumentar las fuentes de innovación

 

Enfoque

Fundamentalmente práctico. Learning by doing. Se reduce la parte teórica al mínimo para tratar de sacar conclusiones del trabajo que se realiza. Los asistentes podrán desarrollar todo el proceso de la innovación abierta disponiendo de más tiempo de análisis y reflexión

 

 

Público objetivo

Preferentemente directivos, jefes de departamento, empresarios y emprendedores.

 

Aforo

25 personas.

 

Precio

120 € (IVA incluido) 

 

Contenidos

a) Parte teórica:

1.- Definición de innovación

2.- Definición de innovación abierta

3.- La lógica de la innovación

4.- Herramientas de la innovación abierta

 b) Parte práctica

1.-Desarrollo de una dinámica de innovación abierta

- Marcar objetivos

                 - ¿Qué queremos hacer?

                 - ¿Qué sabemos y qué no sabemos hacer?

                 - Entrevista etnográfica

                 - Lienzo de análisis de modelo de negocio y stakeholder map

- Descubrir

                 - Procesos de investigación común

                 - Mirada antropológica

                 - User journey mapping

                 - Mapa de empatía                                                                  

- Idear

                 - Definición de la idea sobre la que trabajar

                 - Hibridación

                 - Storytelling

- Prototipar

                 - Creación de prototipo

                 - Lienzo análisis modelo de negocio

-Testear

                 - Decidir la validez del prototipo

                 - Prueba por el público objetivo

2.- Revisión de resultados

- Puesta en común

- Debate

 

Ponentes

Juan Sobejano: Fundador de Innodriven. Graduado en turismo y especializado en marketing y dirección hotelera. Experto en innovación, estrategia, modelos de negocio y socialmedia. Profesor en masters de varias universidades españolas Con estudios de filosofía, comprendió que más importante que las respuestas que encontremos son las preguntas que nos hagamos. Y ahí está, preguntando y buscando nuevos caminos. Habiendo trabajado en una importante consultoría de marketing decidió dejarlo para desarrollar sus propias ideas. Forma parte del movimiento Consultoría Artesana, que trabaja por un modelo de consultoría no invasiva y comprometida con el proyecto y el cliente, y centrándose en las personas.

Fernando Ramos: Fundador de uno500. Ingeniero Informático, tiene un master en Dirección de Proyectos TIC. Con  más de 15 años de experiencia profesional en el sector TIC, colabora con el grupo de investigación Ingeniería Web y Testing Temprano referenciado en el Plan Andaluz de Investigación (Grupo PAIDI TIC021) y participa en la docencia de la asignatura “La carrera de informática tras la Universidad” de la US. Convencido de que lo importante no son las herramientas, sino como utilizarlas para definir estrategias que soporten nuevos modelos de negocio orientados hacia la innovación sin perder el foco en las personas.

 

Mas información

Para más información puedes contactar en las direcciones de correo: info@innodriven.com o uno500@uno500.com.

También puedes llamarnos a los teléfonos: 617 093 287 o 686 988 932

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